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人材育成は、多くの企業にとって最優先の経営課題です。しかし、年間を通じて研修プログラムを実施しても、戦略との連動が曖昧なままでは成果や投資対効果が見えづらく、経営層・人事部門ともに改善の打ち手を定めにくいのが実情です。

本セミナーでは、株式会社オカムラが掲げる「自律型人財育成」を実現するための戦略設計から現場実装までの全貌を紹介します。

経営計画を支える人財ポートフォリオ戦略と、浸透のためのガバナンスから、階層別に体系化された育成プログラムの解説、さらには学ぶ意識の醸成方法など、一気通貫の取り組みをご紹介します。

「自社に戻ったその日から使える実務アイデア」を得たい経営層・人事担当者の皆さまに最適の本セミナーでは、豊富な事例で人材育成投資の成果を最大化するヒントをお届けします。ぜひお申し込みください。



主なトピック

▶戦略→施策→定着を一気通貫でどう設計・運用しているのか

▶社員が自ら学び続ける文化をいかに醸成したのか

▶全社戦略と育成プログラムの紐づけ方法


このような方におすすめ

・人材育成戦略を改善や立案したい経営層・人事責任者

・研修運営に課題を感じている人材開発担当者

・他社の施策を知り、自社に活かしたい方


開催概要

配信方法:Youtube
費用:無料
※お申し込みをいただいた方へのみ、視聴用URLをお知らせいたします。

登壇者


尾﨑 佑衣子氏

株式会社オカムラ
HR本部
人財開発部
部長

オフィスの空間提案の営業職として入社後、グループ会社にて人材サービス事業の立ち上げ・運営に従事。
その後本社人事部へ異動。これまで新卒採用、女性活躍推進、人事制度、労使関係、ハイブリッドワーク、エンゲージメント向上などのテーマを担当。
2025年4月人財開発部に着任。経営戦略と連動した人財育成やキャリア開発をミッションとする。